Mit dem spezifischen Know-How der LogIn stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Denn Ihre Kunden fordern Service und Qualität, die auf internen und externen logistischen Prozessen basieren. Damit Sie den heutigen Anforderungen gerecht werden und sich auf die zukünftigen Aufgaben richtig vorbereiten können, analysieren wir diese Prozesse auf mögliche Schwachstellen und Optimierungspotenziale.

Ein Handelsunternehmen mit starkem Wachstum konnte den vermehrten Logistikaufwand im Wareneingang, bei der Kommissionierung und im Warenausgang nur mit zusätzlichem Personal bzw. mit erheblichen Überstunden bewältigen.

Die Folge fehlender ganzheitlicher Optimierung:

• Die Mitarbeiter behinderten sich zunehmend gegenseitig
• Die Pro-Kopf-Produktivität sank, je mehr Personal eingesetzt wurde
• Die Servicequalität sank – die Reklamationen nahmen zu