Die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt oftmals vom Erfolg seiner eigenen logistischen Prozesse ab. Gerade die Entscheidung für einen neuen Lager- und Logistikstandort ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Ausbau der eigenen Marktposition.

Die internationalen Beschaffungsmärkte verändern sich permanent, Kundenstrukturen werden dynamischer. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, plante ein Handelsunternehmen die Optimierung seiner Beschaffungs- und Distributionslogistik. Aufgrund stetig steigender Transportkosten wurde die Wahl des neuen Lagerstandortes zunehmend auch zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor. Mit der Standortanalyse der LogIn lag dem Unternehmen eine Entscheidungsgrundlage vor, die bisher vor allem von Großkonzernen genutzt wurde.